5つの質問で読む目次
なぜ、議事録から始めたのですか?
高桑さん/理事長みんなが自分ごと化して進めるということが大事。
高桑理事長が重視したのは、職員みんなが関わる業務を入口にすること。議事録を作る人も、読む人も、承認する人も、日々の仕事でAIの便利さに触れられます。
職員のスマートフォンに登録し、通信費は法人が負担。実際に使える環境づくりまで含めて導入を進めました。

Yutoriaを選んだ決め手は?
高桑さん/理事長法人の思いに共感できたっていうところが、一番大きい。
システムを入れた先に、現場や利用者へどんな価値を返せるか。法人の思いと、その目的を共有できることが決め手だったといいます。
高桑さん/理事長とにかくレスポンスが早いっていうのが、結構大事だと思っていて。
一緒に進めて感じたこととして、対応の速さとフットワークの軽さも挙げてくださいました。
承認する立場から、変化は感じますか?
高桑さん/理事長その場で録音できて、そのまま議事録に反映できて、そのまま送ってくる。
思っていたより早く承認依頼が届き始め、議事録・承認業務で紙を使うこともほとんどなくなったそうです。承認が遅れる場合は残るものの、職員の負担が減った手応えを感じています。

効率化の先に、何を目指していますか?
高桑さん/理事長利用者に還元できてたり、そういうところが一番根本にあるんじゃないかなと。
書類を早く作れることだけをゴールにしない。職員が感じる業務の短縮を、利用者への還元につなげたいと話します。
今後は、ケアプラン・訪問先での面談・電話対応への活用も構想しています。これらは今回の導入済み機能ではなく、これから取り組みたい領域です。
導入を迷う経営者の方へ、ひと言。
高桑さん/理事長やっていくと便利さの方が勝っていく。
スマートフォンやGoogleアカウントの利用に抵抗を感じる職員もいました。それでも、まず議事録のような身近な業務で便利さを体験することが、次のアイデアにつながると考えています。
何から始めるか、迷っている方へ
ツールや対象業務が決まっていなくても大丈夫です。法人で大切にしていることと、現場の困りごとからお聞かせください。
現場での具体的な変化は、同じ法人の高木副施設長のインタビューで紹介しています。
取材・構成:Yutoria。発言は文意を保って抜粋・整理しています。変化はご本人の説明・実感です。写真はインタビュー動画から切り出しました。

